Szkolenie otwarte, A2
Cyberryzyko jako ryzyko biznesowe: decyzje, budżet, nadzór
Trzy godziny dla zarządu i rady nadzorczej: jak czytać rejestr ryzyk, jak ustawić kolejność wydatków i jakich liczb wymagać co kwartał.
Czas trwania: 3 h
Program
- 1.Ryzyko cyber w języku zarządu: prawdopodobieństwo, skutek, apetyt na ryzyko
- 2.Jak czytać rejestr ryzyk i o co pytać osobę, która go przygotowała
- 3.Budżet bezpieczeństwa, kolejność wydatków, co kupić najpierw i dlaczego
- 4.Świadoma akceptacja ryzyka, kto podpisuje i co z tego wynika
- 5.Mierniki dla zarządu, na jakie liczby patrzeć co kwartał
- 6.Warsztat: priorytetyzacja pięciu ryzyk z własnej organizacji
Dla kogo
Zarząd, dyrektorzy finansowi i operacyjni, rada nadzorcza.
Efekt
Uczestnik potrafi zakwestionować rejestr ryzyk przygotowany przez zespół, uzasadnić kolejność wydatków i wskazać mierniki, które będzie egzekwował.
Materiały
Szablon rejestru ryzyk, jednostronicowy zestaw mierników dla zarządu, certyfikat.
Format i wielkość grupy
Online na żywo lub stacjonarnie, grupa 6 do 15 osób.
Wymagania wstępne
Brak. Moduł dobrze łączy się z A1 w jeden dzień.
Termin wkrótce
To szkolenie prowadzimy w formule otwartej, ale nie ma jeszcze ogłoszonego terminu. Zostaw adres e-mail, a napiszemy, gdy tylko ustalimy datę.
Sesje szkoleniowe nie są nagrywane.
Ceny netto, do których doliczany jest podatek VAT w stawce 23%. Nabywcy finansujący szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych proszeni są o zgłoszenie tego przed wystawieniem faktury.